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全天候文化阵地:网络平台工具 一、 全天候文化阵地:网络平台工具(一) 网络平台工具是什么现在没有几个公司不用电子邮件的,公司OA系统的普及也越来越广,我们对邮件系统的依赖程度也越来越高。它非常的
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公司文化的小窗口:企业文化墙工具 如果说机制环境是员工看得到的,成员成长环境是员工感受得到的,那么公司的硬件资源环境则不只看得到、感受得到,而且同时还是摸得着的环境。我们这里讲的硬件资源不只包括公司
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文化活力催化剂:PK激励工具(下) 【顾问故事】中国邮政系统,相信大家一定都接触过,从最早的邮电局,到 1997年,邮政电信分开,分别成立邮政局和电信局,成为两个不同的单位。电信这边后来又分为中国网
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文化活力催化剂:PK激励工具(上) 文化活力催化剂:PK激励工具(一) 什么是PK激励工具PK激励工具:就是通过PK方式,人为的制造相互对抗的危机环境,从而帮助和激励员工快速成长的一种方法。好的
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品牌分工具案例解析(下) (接上期)发出后,抄送了公司全员,所以全体员工都可以从中学习这个案例,她是如何成交的,中间有哪些关键点,有哪些注意事项等。这对于全体员工的成长恰恰是非常有益,所以当员工受
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品牌分工具案例解析(上) 英才员工为某培训顾问成交分享加个人品牌分【顾问故事】第二个故事源自于公司一名员工在公司邮件平台上的一篇分享文章,因为这个案例我会分享的很细,至少会给以大家两个方面的提示:
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全能文化工具:品牌分(下) (接上期)2. 加分规则一、奖励人:结果价值的直接享受人(同部门人员不能因工作关系而加分)二、奖励积分依据和范例1、个人表现:某件具体事务办得出色,鼓励其再接再厉:加1
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全能文化落地工具:品牌分(上) 全能文化落地工具:个人品牌积分系统(一) 个人品牌积分系统是什么?员工在公司这个大的成长环境中,你的行为方式、做事方法决定了你在别人心中的印象,这个印象当你做的是好
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企业文化工具:分享会(下) (三) 分享会怎么开?想开个好的分享会,把握以下“五有”就可以了:1. 有话题每次分享会定一个话题,比如营销分享会、培训分享会、某某事件的分享会等。这些分享会可以
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培训时文化建设关注什么? 新员工文化培训工具与内容:新员工一入职,就进行企业文化的植入、宣导,这是非常重要,让员工来到公司首先对公司文化有一个理性的认识,再在今后的工作中做感性的融入,这样做当然有助
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